Não basta ter políticas, treinamentos ou documentos isolados. Um programa consistente precisa conectar riscos, responsabilidades, controles, condutas, evidências e acompanhamento.
A Advocacia Fernandes assessora empresas na estruturação e no fortalecimento de programas de compliance voltados às relações de trabalho, respeitando a realidade de cada organização.
Uma política pode existir e não ser conhecida. Um canal pode estar disponível e não ter governança. Um treinamento pode acontecer e não alterar decisões de liderança. Um risco pode ser conhecido e continuar sem responsável, controle ou acompanhamento.
Compliance trabalhista exige coerência entre o que a empresa declara, o que as pessoas fazem e o que a organização consegue demonstrar.
Política, controle, comportamento e evidência precisam conversar entre si.
Leitura da estrutura, processos, cultura, documentos existentes, riscos e nível de maturidade da organização.
Mapeamento e priorização de riscos relacionados às relações de trabalho, liderança, assédio, discriminação, jornada, processos internos e demais temas definidos no escopo.
Construção ou revisão das regras que orientam comportamentos, decisões, fluxos e responsabilidades.
Definição do que precisa ser feito, por quem, com qual periodicidade e como a empresa demonstrará a execução.
Capacitação de lideranças, RH e demais públicos para transformar o programa em prática organizacional.
Acompanhamento de riscos, controles, documentos, ocorrências, planos de ação e necessidades de atualização.
Um projeto de compliance trabalhista pode envolver:
Uma estrutura preventiva exige regras claras, canais adequados, pessoas responsáveis, critérios de apuração, proteção contra retaliação, orientação às lideranças, comunicação e capacidade de demonstrar que a organização acompanha o tema.
A Advocacia Fernandes pode integrar essa frente ao programa de compliance ou estruturá-la em projeto específico, conforme a necessidade da empresa.
Mapeamos cenário, riscos, estrutura e o que já existe.
Definimos as frentes que exigem tratamento e a ordem de implementação.
Construímos ou revisamos documentos, fluxos, responsabilidades e controles.
Apoiamos comunicação, treinamentos e incorporação das medidas às rotinas.
Criamos ciclos de acompanhamento e revisão conforme o escopo contratado.
Nosso trabalho conecta Direito do Trabalho, governança, gestão de riscos e realidade empresarial. A proposta não é criar burocracia por criar, mas ajudar a empresa a estruturar regras e controles que possam ser compreendidos, aplicados e acompanhados.
01. As políticas existem, mas os gestores não sabem como aplicá-las. 02. Há riscos conhecidos sem responsáveis ou controles definidos. 03. A empresa cresceu e as regras internas ficaram dispersas. 04. Ocorrências de assédio, conflito ou conduta são tratadas sem fluxo padronizado. 05. A liderança toma decisões trabalhistas sem orientação preventiva. 06. Treinamentos acontecem sem acompanhamento de efetividade. 07. A gestão quer consolidar documentos, evidências e responsabilidades. 08. O negócio precisa demonstrar maior maturidade em governança trabalhista.
Advogada trabalhista empresarial, professora e palestrante, com mais de 10 anos de atuação. Sua atuação está voltada à prevenção de riscos, compliance, auditoria trabalhista, estruturação de políticas e desenvolvimento de lideranças.
OAB 380967/SP
Advogado e sócio da Advocacia Fernandes, integrando a liderança jurídica do escritório e a atuação voltada às demandas empresariais e às relações de trabalho.
OAB 143114/SP
Não. A estrutura pode ser proporcional ao porte, riscos, número de empregados e nível de maturidade da organização.
Não. O trabalho pode partir de documentos, políticas e controles já existentes, que são avaliados e integrados ao desenho do programa.
São frentes relacionadas, mas diferentes. O compliance organiza riscos, regras, controles e monitoramento; a consultoria jurídica acompanha decisões e situações trabalhistas recorrentes da empresa. Os serviços podem coexistir.
Sim. Políticas, governança, treinamento, canais, fluxos e acompanhamento podem integrar o projeto, conforme o escopo.
Não. Estrutura, controles e documentos devem considerar a realidade, os riscos e a capacidade operacional da empresa.
Conte brevemente o contexto da organização. A Advocacia Fernandes poderá compreender a demanda e indicar uma forma de atuação compatível com o cenário apresentado.
Segunda a sexta, das 9h às 18h
Atuamos em todo o Brasil
